华润与龙湖 谁是商业地产的领导者?

2019-06-25克而瑞地产研究微信号

华润成立于1994年,主营房地产开发与商业地产的开发运营,经过25年的发展如今已然稳居销售排行榜前十,并占据中国商业地产的领先地位。同样,创建于1993年的龙湖,涉及地产开发、商业运营、智慧服务、长租公寓四大主航道业务,致力于全国化发展,自2003年开业首个商业项目—重庆(楼盘)龙湖北城天街购物中心,正式进军商业地产,2018年开业商场年客流量突破4亿人次,位列中国商业地产百强第五。

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华润与龙湖 谁是商业地产的领导者?

2019-06-25 10:19:39 /huan /克而瑞地产研究微信号

 导 读

  华润vs龙湖,谁将赢得下一轮的发展。作者 / 朱一鸣、李丹

  华润成立于1994年,主营房地产开发与商业地产的开发运营,经过25年的发展如今已然稳居销售排行榜前十,并占据中国商业地产的领先地位。同样,创建于1993年的龙湖,涉及地产开发、商业运营、智慧服务、长租公寓四大主航道业务,致力于全国化发展,自2003年开业首个商业项目—重庆(楼盘)龙湖北城天街购物中心,正式进军商业地产,2018年开业商场年客流量突破4亿人次,位列中国商业地产百强第五。

  华润与龙湖作为两家规模相近、均涉及商业地产的龙头房企,虽成立背景不同,分别为国资与民营,但在规模扩张、商业特征、城市布局等方面的异同存在一定的可比性,通过比较得出的结论经验或对其他房企有一定的参考借鉴意义。

  规模赛跑难分伯仲,销售分布各有侧重

  从销售规模来看,近五年来华润与龙湖处于赛跑模式。2016年之前华润的规模保持领先,而龙湖自2016年期步入规模增长快车道,2017年在连续两年61.6%、77.1%的高增长冲刺下,规模一度赶超华润。2018年,华润又反超龙湖,实现销售金额2106.8亿元,同比增长38.5%,而龙湖在经历一轮高增长后则增速相对前两年放缓,进入企稳阶段。整体来看,2014-2018年间龙湖规模增速更快,平均复合增长率达42.2%,高于华润的32.1%。

 

  华润和龙湖虽均将发展战略锁定为全国化,但销售结构侧重区域有所不同。其中,两家房企销售金额贡献最大的区域均为环渤海,分别占比37.3%和34.4%。整体来看华润的全国四大区域销售贡献相对均衡,中西部略偏弱;而龙湖的销售金额主要来自于环渤海和长三角地区,中西部有扩大趋势,而珠三角地区由于进入较晚,占比相对较低,后续随着对粤港澳大湾区关注度的加强,预期占比扩大。

 

 

  商业地产各有千秋

 

  1、起步略晚的龙湖规划提速商业地产发展

  除了房地产主业之外,商业地产同是华润与龙湖的业务重要组成部分。截至2018年末,华润在营投资物业总建筑面积达921万平方米,其中在营商业面积487.8万平方米,已开业万象城╱万象天地23个,万象汇╱五彩城12个(不含输出管理项目),规模位居行业前列;龙湖目前已开业商场达29个,建筑面积约296万平方米(含车位总建筑面积386万平方米),由于商业地产起步略晚,在总体商业规模上稍显逊色。

  在商业地产的战略规划方面,华润将聚焦城市、消费和产业升级,计划至2020年投入运营商业项目达54个,预期5年内加上华润集团委托管理的项目,投入运营的购物中心达到90个。而另一头的龙湖,计划今明两年,将以平均每年新开业超过10家购物中心的速度持续发展,其中2019及2020年以后分别开业商场6城9座与9城16座。虽仍不及华润,但一贯坚持稳健发展原则的龙湖,相较于自身之前的每年开业2-4座商场而言,开业数量大幅提升,商业发展规划提速显著。

  2.龙湖的产品线定位更清晰

  产品线的聚焦定位与区域选择是商业地产顺利发展的重要砝码,可以看到,华润和龙湖各自走出了一条清晰的产品线道路。其中,华润的商业地产分为万象城、万象天地、万象汇/五彩城和1234space四种,龙湖的商业地产包括天街、星悦荟和家悦荟三种。产品线定位方面,华润的产品覆盖城市综合体、区域商业中心和社区商业中心,而龙湖的产品定位于都市购物、社区商业与家居生活三类,相比于华润每一类的定位更为清晰精准,得以满足不同家庭群体在能力范围内得到同样的需求。

  在业态方面,两家企业均倾向多种业态为一体的综合业态,这也是现代商业综合体更为灵活全面的业态模式趋势。从业态分布来看,以华润2004年底开业的典型项目深圳(楼盘)万象城为例,服装占比最大,达25%,其次是餐饮占比21%,儿童娱乐及超市百货占比分别为17%和19%,其余为8%的家庭及个人护理,以及10%的配饰、皮具、礼品、服务等。

  表:华润与龙湖产品线及业态

数据来源:企业官网、CRIC整理

 

  3.华润规模与坪效胜出,龙湖出租率与租金增速更高

  从商业运营的规模来看,华润的在营商业面积和租金收入比龙湖更胜一筹。2018年,华润的在营商业面积同比增长26.5%至487.8万平方米,商业租金收入同比增长32.4%至73.1亿元;而龙湖的在营商业面积和租金收入分别为295.8万平方米和36.0亿元,分别同比增长14.6%和42.3%,其中天街系列产品的租金收入贡献度在九成之上。从商业租金坪效来看,2016-2018年三年间华润的商业坪效徘徊在4元/(天*平方米)左右,而龙湖则为3元/(天*平方米)左右,两者的租金坪效均高于万达、大悦城等业内同行。

  值得注意的是,两家企业的整体商业出租率均保持在90%以上的较高水平,其中龙湖甚至高达95%以上,2018年又同比增长了2.1个百分点至97.4%。高企的商业出租率不仅是商业运营质量良好的体现,同时也为租金增长提供了有力支撑,龙湖2017和2018年的租金增速分别为32.5%和42.3%,较华润高19.5和9.9个百分点。

 

  4.城市布局:华润与龙湖一纵一深

 

  无论是房地产开发还是商业地产的发展,都离不开纳储的支持。从总土储规模来看,截至2018年末龙湖的土地储备更丰厚,达6636万平方米,而华润为5014万平方米。但其中,华润的在建及拟建投资物业建筑面积达943万平方米,高于龙湖的570.6万平方米,可见龙湖商业发展相对谨慎。从城市的纵深布局来看,截至2018年末,华润的土地储备已覆盖全国70个城市,相比于华润的广泛布局,龙湖则更偏向于城市深耕,2018年末总土储涉及城市44座,其中11座为2018年新进城市,坚持战略导向拿地,区域纵深的逐步夯实为中长期销售续航。城市能级选择方面,两家企业均瞄准聚焦一二线战略,围绕都市圈向周边具有产业支撑的三四线城市适当铺开。

  具体从在营商业项目来看,华润与龙湖的城市布局特点与总土储布局呈现一定的一致性。2018年,华润的在营商业项目达35个,分布于25座城市,其中一线3座,二线城市分14座,一二线商业地产建筑面积占比合计77.62%。龙湖在营商业项目为29个,坐落于8个城市,其中仅一个常州(楼盘)为三线城市,商业地产于一二线布局建筑面积占比达95.97%。

  商业地产的城市选择方面,两家企业均将核心一二线城市作为选择,同一条产品线的产品从一线城市首入,逐渐向典型二线城市铺开。其中,华润于深圳的布局建筑面积最大,为10.2%,面积达46.3万平方米,分别为最早开业的深圳万象城、2017年9月开业的深圳万象天地,以及2018年底开业的深圳湾万象城;其次是沈阳、杭州(楼盘)、重庆、青岛(楼盘)、北京(楼盘)等重点省会城市、直辖市或是一线城市,占比在5.7%-7.2%之间,分别落子了1-2个商业地产项目。龙湖则至今聚焦于8座城市,城市的聚焦深耕一方面基于龙湖的城市布局战略,另一方面来自于龙湖“苛刻”的项目选址条件:将城市锁定为一线及领先的二线城市,且要求地块5公里内人口密度平均为30万人次。其中,重庆作为龙湖的大本营商业地产布局比重最大,占比31.1%,落子项目包含了天街、星悦荟和家悦荟三大产品系列,共计12个。此外,龙湖对成都和北京也深耕已久,项目布局占比分别为18.9%和16.1%,分别坐落5个和4个商场。从当前的投资物业土储来看,龙湖的商业布局预计在未来新涉足无锡(楼盘)、厦门(楼盘)、南京(楼盘)等10个城市,核心区位的空间布局逐步拓展。

 

  结语:总体而言,华润与龙湖于作为两家商业地产领域的领先房企,于多个方面呈现相似性特征,例如整体规模与城市能级的布局策略等;但具体细分来看,两者的商业路径也不尽相同。华润涉足商业地产更早,加上国企优势,在规模、租金、坪效、全国化布局等方面具有一定优势;而龙湖相比而言在商业道路上稳中求进,从大本营出发聚焦深耕几个重点一二线城市,逐步拓展核心区位的空间布局,凭借较为“苛刻”的项目选址条件、清晰精准的产品线定位,整体出租率达95%以上,租金涨幅可观,随着商业发展提速规划的提上议程,未来商业实力与潜力不容小觑。

 

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