内部人士变动 保利地产和保利置业如何整合

2016-12-20和讯

截至今年前11月,保利地产已实现签约销售额1889.47 亿元,同比增长41.18%,到年底时有望突破两千亿大关。这一成绩将排名全国房企第五位,落后于已超越三千亿规模的恒大、万科和碧桂园,以及已经超过两千亿的绿地。

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内部人士变动 保利地产和保利置业如何整合

2016-12-20 16:22:04 /qiuyun /和讯

继中海地产进行重大人事变动后,另一家央企地产公司保利地产也做出了主要负责人调整。

12月13日,保利地产宣布,朱铭新因工作调整申请辞去公司第五届董事会董事及董事会战略委员会委员,及保利地产总经理职务,接任者为公司副总经理刘平。

此次人事调整属于保利集团内部的变动,朱铭新将调往保利集团工作。今年10月14日,国资委官网曾发布一则公告,经研究,提名刘军才、朱铭新为中国保利集团公司副总经理人选。这意味着,朱铭新极有可能上调保利集团担任副总经理职务。

现年48岁的朱铭新在2010年6月接替宋广菊出任保利地产总经理一职,当时宋广菊则接替已到退休年龄的李彬海担任保利地产董事长。至此,保利地产进入宋广菊时代,这是所有央企地产公司中少数由女干部担任第一负责人的公司。

对外界而言,保利地产这家央企的最佳代言人非董事长宋广菊莫属。最近两年,保利地产还接连通过其实名认证微博在互联网上作营销炒作,从而引出相应的战略发布。这位出身军旅的女强人在业内一向以干练和敢言著称,她和龙湖地产老板吴亚军一起成为地产圈内为数不多的女性领导者。

相比宋广菊,朱铭新显然低调的多,但在他担任保利地产总经理的六年半时间内,这家央企在经营层面也取得了长足进步。其2010年上任之初,保利地产当年销售规模为661.68亿元,仅次于当年突破千亿规模的万科,排名全国房企第二位。

2012年,在保利地产成立二十周年之际,这家房企的销售规模首次突破千亿大关,成为继万科、绿地之后第三家达到这一高度的房企,当时的恒大还距离千亿咫尺之遥。这也成为朱铭新领导的经营团队在保利地产地产任期内的高光时刻。

截至今年前11月,保利地产已实现签约销售额1889.47 亿元,同比增长41.18%,到年底时有望突破两千亿大关。这一成绩将排名全国房企第五位,落后于已超越三千亿规模的恒大、万科和碧桂园,以及已经超过两千亿的绿地。

在朱铭新担任经营负责人的时期内,保利地产在规模上翻了三倍,净利润也由上任之初的49亿元上升到接近百亿,虽然不及恒大、碧桂园等民营企业的增速,但对央企而言已算不错的成绩,这或许是朱铭新即将上调保利集团担任副总经理的一大原因。

保利地产的新任总经理是同为48岁的刘平。在此之前,他担任过保利地产总经理助理、董事会秘书、副总经理等职务,也曾兼任过保利北京(楼盘)公司董事长一职。据保利地产2015年年报披露,截至当年末,他共持有约650.63万股保利地产股份,年薪为276万元。

如今刘平的接任,正值保利地产在规模上突破两千亿大关的重要时刻,也是地产行业重启调控的敏感阶段,而行业内恒大、碧桂园等民企也因迅猛发展进一步拉开了与保利间的差距。

同时与保利置业间的内部整合如何继续推进,也是接任者刘平需要面对的难题。半个月前,保利地产和保利置业这对“央字头孪生兄弟”迎来的整合契机在短短八内后便戛然而止。

这场涉及保利集团内两个独立平台企业间的整合,在具体交易方式、评估对价,还有更复杂的人事调整方面,都有更多不为外界所知的博弈。但在央企整合大背景,以及解决同业竞争原则下,这两家房企间的整合势在必行,2018年将是一个期限。

在重启与保利置业的整合之前,保利地产已接近完成与中航地产间跨央企平台的整合。虽然这场整合保利地产所获得资产并不庞大,但在整合方案、人员调整方面会积累经验,这能为今后与保利置业间的整合提供案例。

保利地产这次重要的内部人事调整后,刘平领导的经营团队将在充满不确定性的行业周期内面临内部整合,外部竞争加剧的环境,如何继续维持保利在行业内的影响力和地位,将是他要面临的挑战。

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