房地产重新回到了“产品主义”的时代

 2018年是房地产行业的关键一年。在出售端，我国房企遍及面临行业的周期性调整；而在售后服务端，房企又一起面临很多的项目交房，如何面对表里交集的压力，成为检测每家房企产品力的尖峰时刻。

 从一个历史的视角来看，十年前的2007年，房地产业界推重“新产品主义”，绿城、龙湖等成为行业标杆。

 但是之后为了应对亚洲金融危机，我国开启宽松货币周期，很多资金流入楼市，房价比年上涨，房地产尤其是住所产品，在很大程度上成为了资金避险增值的投资品。

 与此同时，房企的规划化竞赛也愈演愈烈，以碧桂园、恒大等为首的高周转房企替代万科成为行业销售冠军，规模的快速扩张带来的是赢利与行业位置的进步，旭辉、阳光城、龙光等房企大步跟上。

 从企业经营来看，高周转意味着投入产出时刻越短、资金周转率、资金回报率越高，但追求快速周转与产质量量天然地构成悖论，不合理的赶工极易导致产质量量的下降。

 进入2018年，房企产品力的重要性凸显。随着交房顶峰的到来，各家开发商均有很多项目亟待交房。据不完全统计，成都、武汉、南京等城市均有多个住所项目呈现质量维权事情，涉及数十家大型开发商。

 另一方面，在房住不炒的方针引导下，炒房的潮水逐步退去、楼市日趋镇定，购房者置业观也趋近理性。

 房地产从头回到了“产品主义”的年代。在这样的背景下，房企在调整经营策略的一起，更应严控产质量量，以具有高水准、创新力的产品应对当下市场的检测。

 上海房地产业界人士宋会雍称，维权事情频发暴露出高周转背景下，企业在管理上的疏忽，给开发商带来一定的警示，特别关于高周转企业。

 深圳房地产研讨中心主任宋丁表示，维权事情频发会让消费者趋于理性购房，也会促进企业进步质量。

 “产品力和服务能力不能进步，性价比不能进步，就没有竞赛优势。”近来，万科董事会主席郁亮在万科南边区域月度例会上表示，房地产行业真正的转折点现已到来，为了度过困难的年月，必需求聚集到产品力的进步上，使得终究人们在必需的住所、吃饭的选择上挑选万科。

 他还说，任何新增业务包含传统开发事务，有必要进步科技水平、科技含量，更多依靠技术来进步功率和降低成本。

 绿城有关人士指出，当市场回到正常甚至下行状态，预期改动，购房者的诉求和要求就会进步；房企需求改动自己的商业模式和玩法，真实做好产品和服务。

 8月31日，北京市住建委提出，新建住所施行交付使用前房子质量查验准则，查验中若发现质量问题，情节严重的将做出约束项目网签等处分。

 宋丁表示，让房子回归到正常的居住特点，政府更有职责避免开发商给社会供给质量低质的房子，出台相关标准。

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