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碧桂园豫西南区域1月资金专项会议圆满召开
碧桂园豫西南区域 1月资金专项会议
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碧桂园豫西南区域
1月资金专项会议
1月11日,碧桂园豫西南区域召开2023年1月资金专项会议,区域总裁梁硕、区域助理总裁兼大运营组长田政及各条线负责人、项目负责人参与此次会议。本次会议旨在积淀成绩、理清思路、认真总结经验,部署下阶段工作。
许昌片区 专项汇报环节,许昌片区负责人作许昌片区及翘楚棠项目业绩达成专项汇报,从1月业绩指标、新签约回款、应收款回款、监控资金盘活、工抵指标情况等方面作详细剖析。长葛凤凰城&长葛江山美宸&禹州城市之光负责人作三项目汇报,梁总针对三盘给出:三盘联合做好增量,加快进度加快放款,挖潜应收回款空间,多方面共同努力完成三项目任务等指导意见。 襄县天誉&紫云台、碧桂园芙蓉台&云邸项目负责人作项目业绩达成专项汇报,针对芙蓉台&云邸项目区域职能给出:调整营销策略,保证项目资产最大化、资金流最大化等建议。
鄢陵十里花海、滨湖印象、碧桂园凯旋府项目负责人作业绩达成专项汇报。区域各职能对许昌片区各项目负责人的汇报,给出提高新签指标,新签回款目标,降低竞品对项目分流风险,确保目标达成。找突破口原则,针对缺口项目,积极沟通,努力缩小缺口,确保缺口不可增大,努力完成应收未收的同时发掘应收资源等意见。
平顶山片区
平顶山片区负责人作平顶山片区业绩达成专项汇报,并作平顶山碧桂园天玺&碧桂园壹号公馆&宝丰碧桂园项目业绩达成专项汇报,对项目指标达成路径及提升措施作详细铺排。
郏县珑熙台&郏县碧桂园项目、汝州碧桂园负责人作相关项目业绩达成汇报,平顶山城市之光项目负责人作相关项目业绩达成汇报,并对应收款提升方式作铺排:1、明确责任人,每日回款群通报各客户进展,各部门互相交圈,针对疑难客户项目总亲自跟进销项;2、加快审批时效,确保优先受理我司业务,快批快放;
南阳东片区
南都府项目、桐柏碧桂园项目、南召&方城项目负责人针对业绩达成提出:问题客户逐户进行再次盘点压实,专人每日进行进度跟进,尽快解决,进行盘活,严控低首付签约客户使用等具体举措。
南阳西片区
南阳西片区负责人作片区及南阳新都荟&南阳首府业绩达成情况汇报,针对应收回款指标达成路径给出以下解决方法:1、借助区域贴息还款的政策,加大宣传和倒逼力度,加快回款;2、低首付欠款单位加强催收,针对已逾期客户电话+短信通知起诉,本月配合补款豁免滞纳金引导客户补款。3、每月制定指标,加快项目更名去化速度,加快资产盘活。邓州花洲府&湖悦兰庭项目负责人作两项目业绩达成情况汇报。
镇平碧桂园项目、淅川碧桂园、内乡项目负责人作相关项目业绩达成情况汇报。就镇平项目,梁总给出:把控新签约风险,前置做好返乡客拓客,做大新签约回款量,多方面提升项目口碑及客户满意度意见。
职能条线
设计条线负责人作产品力提升地下车库篇宣贯,从车位优化执行情况、项目风险车位排查、豫西南车位销售管理办法、豫西南车位联合验收管控要求等方面作详细宣贯,并对项目优化车位优化举措作具体分析。
区域助理总裁兼大运营组长田政作同心同欲 全力以赴平稳度年关专项工作汇报,旨在为确保平稳度年关,前端管控有效预防、过程预警及时响应,妥善处理可能出现的突发事情,保证区域的正常经营和生产秩序,维护公司品牌形象,经研究成立区域支付评估小组、应急管理小组。
重要工作指示
区域总裁梁硕,在听取各片区、项目,相关职能汇报后,作本次会议重要工作指示:
公司作为优质头部房企,目前是修复资产负债表和缓解现金流压力的最好时间节点,区域要有信心,学会和地方政府、银行及金融机构保持有效沟通、形成合力,及时准确的学习并解读政策,认真落实好主席“保安全、保交楼、保资产”的指示!
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