众所周知，近几年来，国家一直在对房价进行调控，但是在新一轮楼市调控背景下，房企拿地热心依旧不减。今年，拿地最多的房企有25家，总计拿地金额到达4942.56亿元，比上一年同期上涨94%。从地块的拿地动态分析，品牌房企一线城市拿地占比达两成，二线城市拿地占比50%。

业界以为，2016年热门城市楼市量价齐升，房企取得很好的去化成效，资金较为富余。尽管2017年楼市调控方针不断加码，但仍不能削弱房企拿地热心。本年房企活跃补仓的因素一方面是本身库存不足，需弥补土地储备保持规划，另一方面，中型公司拿地更是企图弯道超车。

状况一、房企拿地热心不减

在这一轮楼市调控中，包含限购、限贷、限价、限售等都变成控制房地产市场的办法之一。土地市场作为房地产市场链条中主要的一环，有关方针也不断升级，包含控制溢价、添加持有面积、控制地块建成房子报价等。可是，尽管在如此严苛的调控方针之下，开发商拿地活跃性仍然较高。

4月27日，福州市场对5宗位于晋安区的普通商品住宅用地，进行出让，融信、世茂18.3亿元分食桂湖4宗土地，终究出让的鹤林片区地块仅在第三次举牌便到达最高限价20.28亿元，进入竞配建环节后，又在第三次被举牌至最高极限的配建面积38250平方米，终究该地块被宣告停止拍卖。

相同的状况也发生在别的热门城市，4月25日，北京多宗自住房地块呈现楼面价挨近限价的市场情况;同天，中骏置业以10.3亿元、332轮报价、溢价率763%曲线进入青岛。

不只如此，从本年房企拿地数据来看，年内现已有17家公司拿地金额超越了100亿元，其间有10家公司拿地超越200亿元。某地产研究中心结论是，本年到现在，拿地最多的25家公司，拿地到达了4942.56亿元，对比而言，去年相同时间最多拿地的25家房企，拿地2549亿元上涨了94%。其间，碧桂园拿地资金是527.22亿元，排行房企拿地金额第一位;保利地产与中海地产以454.8亿元、413.38亿元紧随其后。

据了解，在日前举办的2017(上海)城市土地展上，来自南京、合肥、无锡、扬州等近30多个国内热门城市的千宗拟上市地块会集参展。据主办方供应的数据说明，这次土地展共招引了350余家品牌房企报名，我国房地产前200强开发商基本上悉数出动。

对此，专家表示，上述展会主要针对2017年预备入市的地块进行综合展示，很多房企前来观展，意味着房企本年补仓志愿较为剧烈，尤其是对热门二线城市的地块。

状况二、房企进入规模竞争时代

“尽管房地产市场现已进入下半场，利润率的下滑变成严酷的现实，可是房企的规划化赛道不会封闭，竞赛仍在继续，且行业集中度也在不断提升。”一位职业观察员表明，在规模化竞争中，土地储备规划与构造对房企的影响越来越大。

上述人士进一步表明，关于房企而言，土地是开展的前提，足够的土地储备是公司扩展的基础，“多拿地、拿好地”变成房企规模化竞争的关键所在。

从龙头房企拿地状况来看，2016年底手握2.29亿平方米土地储备的恒大，仍然活跃在南昌、杭州等热门二三线城市寻找项目;碧桂园在上一年全年新增土地储备面积同比大幅添加129%的状况下，本年1-3月累计新增土地储备面积为2035万平方米，同比略有下降，但出资金额达670亿元，同比大幅上升64.5%。

不只是龙头房企，十强房企中，为保持规模也在活跃补仓。以中海为例，尽管中海经过并购整合取得不少土地项目资本，可是两年中海新增土地相对较少，因而中海弥补土地储备的需求仍较大。据了解，2017年中海计划斥资1000亿元新增约1600万平方米的土地，据不完全计算，1-4月新增土地储备金额现已达368亿元，同比添加710%。

此外即是中型房企，这个“阶层”的房企有大都都期望“再进一步”，在白银年代的今日，依托土地储备完成弯道超车并非不可能的工作。其间，闽系房企阳光城、旭辉等土地扩展较为活跃;包含新城、金茂等公司本年一季度的新增土地总价均超越各自同期出售金额的对折或以上，其间金茂拿地总价更是其出售额的两倍以上。相同的，金茂2016年也在活跃补仓，2016年的新增土地总建筑面积可达426.5万平方米，是该公司上一年全年合同出售面积的4倍之多。

有房企投资部人士表明，上一年全国房地产市场升温，尤其是一二线热门城市楼市进入快车道，房企去化作用显着，回笼现金流富余。因而，本年补足土地储备的需求明显。

状况三、房企多样化拿地

值得注意的是，房企不只要多拿地，还要拿好地，本年房企拿地战略上相对慎重，面对剧烈的招拍挂市场，房企获地形式也更加多样化，收购并购、协作开发、联合拿地都变成房企取得土地及项目的路径之一。以万科为例，该公司本年首季添加的项目中，有六成以上的项目均是经过协作方法获取。

有业界人士剖析以为，土地供应“存量为王”的年代也在倒逼大型房企或经过联合，或并购中小型房企直接“拿地”补库存。上一年，中海、万达、万科、恒大领衔的四大房企的收并购金额占20大房企收并购总额的50%以上。

此外，进入2017年，较高的土地报价以及潜在的市场危险，导致房企不得不审视从前“你争我抢”的拿地方法，为分摊危险、下降成本，联合拿地开端变成房企新的拿地战略。有关计算数据显现，2017年一季度的北京土地市场，由保利+创始+首开+龙湖构成的联合体，凭着22.09万平方米的总土地规划，变成拿地大赢家。保利+远洋+首开+龙湖+京投构成的联合体，以18.09万平方米位居第二。

“在土地资本日益稀缺的布景下，尤其是北京等一线城市，联合拿地能够添加土储、下降资金危险，也是公司进驻一线城市的有利方法，到达协作共赢。”专家表明，在楼市调控赶紧和融资途径收窄的影响下，房企联合拿地逐步增多，尤其是一二线热门中心城市，联合拿地变成很多房企的主要挑选。

此外，现阶段职业整合加剧，具有优异土地资本变成公司做大做强的关键因素，品牌房企凭仗规划优势不断弥补土地资本，扩展规划。而小型的房企则应该加快转型步伐，聚焦区域市场，看清特点细分范畴寻求新突破。

上面就是房企“抢粮”的具体状况，看来房地产市场的发展将在一定程度上热度不减，保持良好的势头。