杨现领：未来10年是房地产的服务时代

7月22日，博鳌•21世纪房地产论坛第18届年会上，杨现领引用查尔斯汉迪的“第二曲线”理论——从拐点开始的增长线来描述房地产的转型状态，他认为第二曲线 A点是最佳转折点，往往也是最困难，这时候也是最好的机会，很多企业都是在B点做转型，必死无疑。两个曲线的交叉点，就是混沌期，两股力量在博弈，是最纠结也是最乱的状态。

一个企业的成长史，就是向第二曲线的不断进化史

在杨现领看来，这几乎是开发商最好的时代之一，当然开发商集体很忧虑，因为房地产行业正处于混沌期，在上行周期积累的能力，比如快速开发的能力、高周转的能力，但不能在下行周期继续有效。

第二曲线核心的结论是快速忘记过去的成绩，因为单一因素很难带来永远的业绩。最近有个新闻，三四线土地出让最快但在上行周期拿地，如何在下行周期出清，这是个问题。

从开发时代向服务时代的转型

杨现领认为，过去20年是增量时代，未来10年是服务时代。

他认为围绕租赁的一系列的服务，完全没有成长起来，一个行业刚刚成长起来，就遇到高门槛，最大的风险是把租赁等于与开发。租赁房源的任何一个国家，政府介入最深的德国，80%房源来自于私人，不能靠租赁的开发来增加租赁的供应。

他认为，租赁是强刚需，是取决于周边的配套和服务，租赁的需求和供应结构正在发生错配。租赁是强市场，市场规律属性非常强。把租购并举简单当成增加租赁，必须放开新房市场，租赁市场才有活水，租赁才有房源供给。

把租购并举简单等同于租赁的开发，比如大型国有企业都在发ABS，募集资金做租赁，在租金回报率如此低的情况下，没有理由这么做?核心来自于规模效应和网络效应，唯一具备规模效应的是分散式公寓，能提供增量价值，自如总规模在50万，出租率稳定在97%左右，用户换房方便，获客成本低，盈利方式多样。

从开发到转型，到居住生活服务业，是根本的转型，会非常困难。在杨现领看来，房地产永远都是支柱性产业，增量时代开发占主导，存量时代房地产消费占主导。